Six Sigma - Improve Phase

如果项目小组在分析根本原因阶段做彻底的工作,那么排雷中心改进阶段的工作可以迅速、容易和令人满意。

改善阶段的目标是确定改进的突破,确定高收益替代物,选择优先办法,设计未来状态,确定新的西格马级,进行成本/效益分析,设计仪表板/记分卡,并制定一项初步执行计划。

查明改进情况 突破——

运用产生想法的工具和技术,确定消除根源的潜在解决办法。

查明/选择高棉替代品

制定标准,评价候选人改进办法。

系统地、全面地思考。

根据解决方案评价标准确定和评价候选人解决办法的优先次序。

对价值最高的解决办法进行可行性研究。

制定初步解决方案时间表和成本效益分析,以协助提出建议和今后实施规划。

一旦发现存在缺陷的原因,改进就可涉及一个简单的解决方案。 然而,在某些情况下,我们也可能需要使用更多的工具。 其中包括:

Solution alternatives

Experiments with solution alternatives

Planning for future change