Six Sigma - Measure Phase

在措施阶段,核心业务流程的总体业绩是衡量的。

措施阶段有三个重要部分。

Data Collection Plan and Data Collection

编制数据收集计划以收集所需数据。 该计划包括需要收集哪类数据、数据来源等。 收集数据的理由是查明需要改进现有进程的领域。

You collect data from three primary sources: input, process, and output.

投入来源是这一进程产生地点。

过程数据指的是效率测试:所需时间、成本、价值、缺陷或错误,以及用于这一过程的劳动力。

产出是效率的衡量。

Data Evaluation

在本阶段,对所收集的数据进行了评估,并对图西玛进行了计算。 造成大量缺陷。

6个Sigma缺陷被定义为客户规格之外的任何东西。

6个西格玛机会是出现缺陷的机会总数。

第一,我们计算出百万分之机,根据从预先界定的表格中决定西格马。

                   Number of defects 
DPMO =   ------------------------------------------- x 1,000,000
           Number of Units x Number of opportunities

如上所述,缺陷数量是发现的缺陷总数,单位数量是所生产单位的数量,机会数量意味着产生缺陷的途径数量。

例如,食品订购项目小组检查了50份分娩情况,发现如下:

Depvery is not on time (13)

Ordered food is not according to the order (3)

Food is not fresh (0)

如今,科索沃统计局将如下:

         13 + 3
DPMO = ----------- x 1,000,000 = 106,666.7
         50 x 3

根据所给出的Yeld至Sigma换算表,每百万次机会不足106,666.7,相当于2.7至2.8格玛的表现。

这是在我们通过一个项目时用来衡量成果的方法。 这一起点使我们能够确定这些进程的原因和效果,并寻找缺陷点,以便改进程序。

Failure Mode and Effects Analysis - FMEA

措施阶段的最后部分称为FMEA。 它提到防止出现缺陷。 西非经货联盟进程通常包括三种方式:

The pkephood that something might go wrong.

The abipty to detect a defect.

The level of severity of the defect.

您可使用评级表。 例如,这三个区域中每个区域从1个到10个,其中1个是最低的西非经济体,10个是最高的。 级别越高,评级越严重。 因此,一个高额的西非经货联盟表示,需要在总体进程中制定和实施更好的衡量步骤。 这将产生防止缺陷的效果。 显然,如果存在缺陷的可能性很低,就没有必要花很多时间进行这一程序。

Yield to Sigma Conversion Table