Six Sigma - Methodology

6 Sigma有两个关键方法:

它提到改进进程的数据驱动的质量战略。 这一方法用于改进现有的业务流程。

它指的是设计产品和产品及流程的数据驱动的质量战略。 这一方法被用于创建新的产品设计或加工设计,使其产生更可预测、更成熟和有缺陷的自由业绩。

还有一种方法称为DFSS——为六西格玛设计。 DFSS是一个数据驱动的质量战略,用于从地面设计或重新设计产品或服务。

有时,一个排雷中心项目可能变成一个财务和安全局项目,因为有关进程需要彻底重新设计,以达到预期的改进程度。

DMAIC Methodology

这一方法包括以下五个步骤。

www.un.org/spanish/ga

界定需要解决的问题或项目目标。

<>Measure——衡量产生这一问题和过程。

Analyze——分析数据和程序,以确定缺陷和机遇的根源。

Improve——通过寻找解决办法解决固定、减少和防止未来问题,改进这一进程。

Control——执行、控制和保持改进办法,使这一进程持续进行。

我们将在随后各章中更多地讨论排雷中心的方法。

DMADV Methodology

这一方法包括五个步骤:

www.un.org/chinese/ga www.un.org/spanish/ga

Define——界定需要解决的问题或项目目标。

<>Measure——计量和确定客户需求和规格。

Analyze——分析满足客户需求的进程。

Design——设计一个能满足客户需要的流程。

Verification——核查设计业绩和满足客户需求的能力。

DFSS Methodology

DFSS是一个与六个西格玛质量过程有关的单独和新出现的纪律。 这是一个利用工具、培训和测量方法的系统方法,使我们能够设计符合客户期望的产品和工艺,可在六西格马质量水平生产。

这一方法可采取以下五个步骤。

www.un.org/spanish/ga

Define——界定客户想要的东西,或客户不想要的东西。

Identification—— 查明客户和项目。

Design——设计一个满足客户需求的流程。

Optimize——确定过程能力和优化设计。

测试、核实和验证设计。