CMMI - Maturity Levels

成熟度是朝着实现成熟的软件过程方向确定的一个明确的变形板。 每一个成熟程度都为不断改进进程奠定了基础。

具有分阶段代表性的CMMI模式有5个成熟水平,由1至5号数字指定。 他们:

Initial

Managed

Defined

Quantitatively Managed

Optimizing

CMMI Staged Representation Maturity Levels

以下图像显示海事委员会分阶段代表的成熟程度。

现在我们将了解每个成熟程度的细节。 下一节将列出与这些成熟程度有关的所有进程领域。

Maturity Level Details

质量等级包括一套预先确定的加工领域。 成熟程度的衡量依据是达到适用于每个预先确定的工作领域的 具体 和 遗传目标。 以下各节详细介绍了每个成熟程度的特点。

Maturity Level 1 Initial

在成熟一级,程序通常是临时性的和混乱的。 该组织通常不提供稳定的环境。 这些组织的成功取决于本组织内人民的能力和英雄,而不是使用经证明的程序。

1个组织往往生产从事工作的产品和服务,但往往超出其项目的预算和时间表。

第1级组织的特点是,人们倾向于不作出承诺,在危机时期放弃进程,不能重复过去的成功。

Maturity Level 2 Managed

在成熟度2级,一个组织实现了成熟度2级进程领域的所有具体和遗传目标。 换言之,本组织的项目确保管理各项要求,并规划、实施、衡量和控制各项进程。

第2级所反映的程序纪律有助于确保在压力时期保留现行做法。 在实施这些做法时,根据有文件记载的计划实施和管理项目。

在2级成熟时,管理各种要求、程序、工作产品和服务。 工作产品状况和服务的提供在规定点可见于管理层。

承诺在相关利益攸关方之间确立,并根据需要加以修订。 工作产品由利益攸关方审查并控制。

工作产品和服务符合其具体要求、标准和目标。

Maturity Level 3 Defined

在成熟的3级,一个组织实现了分配给成熟的2级和3级的进程领域的所有具体和 遗传目标。

在成熟的3级,进程的特点和理解都很好,并在标准、程序、工具和方法中加以描述。

成熟程度2和成熟程度3之间的重要区别是标准、程序说明和程序的范围。 在2级成熟时,标准、程序说明和程序在程序的每一具体情况下可能有很大的不同(例如,关于某个特定项目)。

在3级成熟时,项目的标准、程序说明和程序根据组织的一系列标准程序加以调整,以适合某个特定项目或组织单位。 本组织的一系列标准程序包括成熟程度2和成熟度处理的程序。 3. 。 因此,除了根据具体准则所允许的差异外,全组织开展的进程是一致的。

另一项关键区别是,在3级成熟时,通常比成熟程度更详细和更严格地描述各种程序。 2. 在成熟的3级,利用对进程活动的相互关系的了解和该进程的详细措施、其工作产品及其服务,对进程的管理更加积极主动。

Maturity Level 4 Quantitatively Managed

在成熟程度4下,一个组织实现了为成熟程度2、3、4和的工艺领域的所有具体目标>。 第2级和3级