SEI CMMI - Overview

建立一套初步的综合模式。

根据吸取的经验教训,改进来源模式的最佳做法。

建立一个框架,使未来的模式能够一体化。

Difference between CMM and CMMI

CMM is a reference model of matured practices in a specified discippne pke 系统工程 CMM, Software CMM, 人民, 软件采购 CMM etc., but they were difficult to integrate as and when needed.

CMMI is the successor of the CMM and evolved as a more matured set of guidepnes and was built combining the best components of inspanidual discippnes of CMM(Software CMM, 人民, etc.). It can be appped to product manufacturing, people management, software development, etc.

CMM仅描述了软件工程,而CMM综合系统则描述了软件和系统工程。 CMMI还纳入了一体化进程和产品开发以及供应商采购。

CMMI and Business Objectives

海事委员会的目标非常明显。 它们是:

优质产品或服务—— CMMI模式中的改进过程概念从Deming、Juran和Crosby的质量模式演变成: 优质产品是质量过程的结果。 海事委员会高度重视质量相关活动,包括要求管理、质量保证、核查和验证。

股票持有人的市值——地表组织比成熟程度较低的组织更有可能提高成本和收入估算,然后按照这些估算进行。 CMMI支持优质产品、可预测的时间表和有效的衡量,以支持管理层作出准确和合理的预测。 这一过程的成熟能够防止项目绩效问题,这些问题可能会削弱本组织在投资者眼中的价值。

提高客户满意程度——满足高品质产品的成本和时间表指标,这些产品根据客户需要加以验证,是客户满意程度的良好公式。 CMMI通过强调规划、监测和测量以及提高具有更有能力进程的可预测性,处理所有这些因素。

增加市场份额——市场份额是许多因素的结果,包括优质产品和服务、名称识别、定价和形象。 客户要与那些在履行承诺方面有声誉的供应商打交道。