SAP Solman - Upgrade Project

为了管理升级管理,SAP解决方案管理员向您提供进行升级所需的一切职能。 借助SAP更新路图,你可以采用标准方法规划和执行SAP升级项目。 解决方案管理员提供了各种预先界定的模板,以便有效管理升级项目终端到终端。 这使SAP客户能够更好地了解和管理升级项目中的主要技术风险和挑战。

表演 升级管理需要实施项目管理下的新升级项目。 升级项目的关键阶段如下:

Creating an Upgrade Project

为了确定一个新的升级项目,你必须去项目管理工作中心。 你们必须选择项目类型作为升级项目并确定项目范围。 你们也可以利用现有项目作为基本项目复制。

Evaluating System Landscape

在升级之前,你需要评估当前的业务流程和现有的系统景观。 各种应用可在目前的系统景观-SAP CRM、SAP SCM等上安装。 利用对升级和其他工具的使用的依赖性分析,如果在升级后能提供你目前的职能,你就可以分析。

Planning Phase

规划阶段包括确定升级项目的蓝图和路线图。 在商业蓝图下,你加强了业务流程的项目结构。 您将业务设想和业务流程分开,并将不同的交易、职能分配给结构项目。

Testing

在测试阶段,测试了最新的业务流程和情景。

Transferring Business Processes to Production

在这一阶段,您将业务进程和假设情景转移到客户特定地点,如业务监测业务流程的解决方案目录。

Reporting

在这一阶段,你为全面升级项目编写阶段明智的报告。

Implementation/Upgrade Work Center

下面的屏幕显示实施/升级工作中心。

您的工作领域如下:

概览表显示了您的项目状况结构图。 你可以与我的项目联系,这表明你所负责的项目。 所有项目方案列出了您能够看到的所有授权项目清单。

<>项目 在项目工作领域,你可以按项目类型、状况等列出所有项目的清单。 当你选择任何一个项目时,你可以检查项目的头盔细节和蓝图锁。

在这一工作领域,你可以查阅SAP标准情景、商业地图和商业功能。

在这个工作领域,你可以制定和编辑项目,展示路线图,并具体说明商业蓝图。

在这个工作领域,你可以获取技术配置、定制分发、商行套和管理学习材料。

。 可在这一工作领域取得以下联系:

- 将升级项目转至解决方案。

用于检查生产开始。

用于生产加工和监测SAP解决方案管理员的解决办法。 报告可作为超文本文件或文字文件显示。 这可用于查明和避免该系统中可能出现的主要问题。

该工作领域用于管理项目阶段和关键活动的报告。