你什么时候不同意工作中做出的决定？

这里最理想的轶事是你专业地处理分歧，并从中吸取教训。张建议你要特别注意如何开始和结束你的回应。开场白时，做一个简短的陈述，勾勒出你答案的其余部分，对最终的收获或你讲述这个故事的原因点头。例如：“我在职业生涯早期就知道，如果你能用数据来支持你的直觉，那么不同意是可以的。

可能的答案

“在我担任财务助理的工作中，我负责为潜在的公司投资编制报告。掌握正确的细节和数字很重要，这样领导者才能获得最佳信息来做出决定。有一次，我的老板让我在周三早上生成一份新报告，并希望在周四下午5点之前完成。因为我致力于高质量的工作，而且我不确定我的老板是否完全理解每份报告中的内容，所以我知道我需要说出来。在她的下一个空缺职位上，我和老板坐下来解释了我的担忧。她坚信报告将在周四下午5点前完成。所以我决定问是否有人可以帮忙。经过思考，我的老板找到了另一个可以投入几个小时的助理。虽然时间紧迫，但我们完成了报告，委员会非常高兴在会议上对其进行了审查。我的老板很欣赏我为实现这一目标所做的额外努力，我感觉很好，因为我没有让报告的质量下降。这是一次很好的团队合作经历，但也知道何时以及如何寻求帮助。一旦我解释了每份报告需要花费多少时间和工作量，我的老板就会谨慎地提前分配。”