告诉我你有一次展示了领导能力。

你不需要有一个花哨的头衔就可以表现得像一个领导者或展示领导技能。想想你领导一个项目，主动提出替代流程，或者帮助激励你的团队完成某件事的时候。然后用STAR方法给面试官讲一个故事，给出足够的细节来描绘一幅画面（但不要太多以至于你开始漫无边际），并确保你把结果拼出来。换句话说，要清楚你为什么要讲这个故事，并为面试官把所有的要点联系起来。

可能的答案

“我认为，一个好的领导者是这样的人，他能做出决定，同时也能倾听他人的意见，愿意承认自己的错误和正确。在我的上一个角色中，我和我的团队负责向潜在客户做一个重要的演讲。我很快就给团队成员分配了不同的任务，但项目从未真正开始。我给每个人都有机会分享他们的投入和担忧，结果发现他们在我给他们的角色中很挣扎。最后我换了几个人。与此同时，我指派做演示的员工很紧张，但仍然想试一试。我和他们一起工作，确保他们做好了准备，甚至举行了一次练习会，让他们可以在更舒适的环境中排练。当真正的东西出现的时候，他们抓住了！我们找到了客户，公司至今仍有这个账户。这位员工成为了重要客户演示的常客。我真的很高兴我花时间倾听了每个人的担忧，这样我就可以重新评估我的方法，并帮助我的团队做到最好。”