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SAP - Introduction To ERP
  • 时间:2024-03-25 12:17:09

SAP - ERP Introduction


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旅游局是提供ERP(原始资源和规划)解决方案和服务的一个市场领导。 在本章中,我们将努力更多地了解企业资源规划以及应当在何处使用。 此外,我们将学习企业资源规划系统的实施技术以及市场上现有的企业资源规划系统。

What is ERP?

企业资源规划(ERP)是一个软件,由属于不同工业部门的组织建造,无论其规模和实力如何。

企业资源规划系统旨在支持并整合几乎所有业务领域,如货物和服务采购、销售和分发、财务、会计、人力资源、制造、生产规划、后勤和营地;仓库管理。

Planning and Executing

Business Process Integration

每一个企业,无论属于哪个行业,都需要有连接的系统,以便高效地从一个商业过程向另一个企业提供信息。 业务流程一体化(BPI)在克服使各组织能够连接内部和外部系统的挑战方面发挥重要作用。

业务流程一体化允许——

    automation of business processes,

    integration of systems and services,

    secure sharing of data across numerous apppcations, and

    automation of management, operational, and supporting process.

以下示例概述了企业经营的各种业务进程以及这些进程是如何整合的。

Business Process Integration

Evolution of ERP

在发展的早期阶段,为特定进程领域设计了综合解决办法,例如:

    Material Management − the integrated system was known as Material Requirement Planning (MRP)

    Manufacturing − the integrated system was known as Manufacturing Resource Planning

然而,没有一个综合系统为涵盖主要业务流程领域的组织找到了完整的解决办法。 1990年初,Gartner集团首先使用了缩略语ERP。 到1990年中期,企业资源规划系统处理所有核心企业职能。

在初期阶段,大多数企业资源规划系统的解决方案都侧重于自动化back officeFunction,这些职能并不直接影响到客户或公众。 后来的前沿办公室职能 http://en.wikipedia.org/wiki/Electronic_business>e-business。 这些系统是一体化的。

Functions of ERP

企业资源规划系统通常履行以下职能:

    支持本组织内部的综合业务进程。

    改善资本规划,帮助执行组织计划和战略。

    帮助加快决策过程,分析准确数据。

    帮助将商业网络扩展到更广泛的领域,扩大产品和服务,以惠及更多的客户、供应商和合作伙伴。

    证明改善治理的业务风险。

    提供保护,防止组织数据被违反,防止信息泄漏的安全威胁。

    使本组织能够根据需要适应业务流程的迅速变化。

    通过提供手段增加客户基础,获取长期利润。

Functional Areas

企业资源规划是一种商业管理软件,通常是一种综合应用程序,公司可以用来从许多职能领域收集、储存、管理和解释数据,包括:

    财务会计——处理财务事项和数据。

    Human Resource——处理有关组织雇员的信息。

    客户关系管理——处理捕获和管理客户关系,便利利用客户经验评价知识数据库。

    记录仪和仓库管理——处理产品储存和装运。

    生产和生产规划活动。

    Supply Change Management——处理产品流动、储存、管理和控制用品。

    Business Intelpgence - Analyzes data and transformations the same to information.

Advantages of ERP

通过整合业务流程,企业资源规划提供了以下优势:

    节省时间和费用。

    允许管理层利用系统设计的数据和报告工具加快决策。

    单一数据来源和一个组织各单位之间的数据共享。

    帮助跟踪一个组织从一开始至尾所发生的一切交易。

    必要时提供实时信息。

    在销售、营销、金融、制造、人力资源、后勤等不同职能领域提供同步的信息转让。

Disadvantages of ERP

将企业资源规划系统纳入一个组织并不总是容易的。 企业资源规划有以下缺陷:

    有时对一个组织至关重要的业务流程将重新设计,使之与企业资源规划系统解决方案保持一致。

    复杂的融合成本可能很高。

    从一个企业资源规划方案转到另一个方案,使执行费用进一步增加。

    将对最终用户进行日常业务培训。

    习俗并不可取。

ERP Packages

许多公司根据自己的预算和要求制定和执行各种企业资源规划系统,帮助他们满足业务需要,并高效经营业务。

以下链接从Wikipedia进入一页,你可以在那里找到一份几乎全部设计的企业资源规划系统清单。

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_ERP_Soft_ Packages

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